张灯结彩迎新年 · 齐心协力谱新篇——新楚源开展春节氛围营造及环境整治
在新春佳节即将来临之际，为展现乌鲁木齐检验检测认证产业园（以下简称检测园）和谐、喜庆的节日气氛，营造一片祥和、安全、美丽的园区环境。同时也为体现乌鲁木齐新楚源建设有限公司（以下简称新楚源）服务品质，充分展现“以人为本”的服务理念，新楚源联合园区物业开展了春节氛围营造、环境整治等一系列活动，为园区入驻企业营造一个温馨、舒适的工作环境，提高了“红色园区”工作的认可度。
日前，新楚源开展了一系列为民服务迎新春活动，用喜庆的装饰、丰富的载体、积极的行动增添浓浓节日氛围。在园区内开展悬挂节日条幅，灯笼、彩旗、贴对联等对园区主要建筑、园区大门和主次干道进行装点烘托节日红火热闹的气氛，用心为园区打造温馨的视觉感受。
以文明创建为抓手，加大道路清扫保洁力度，加强工地和道路扬尘治理，着力打造文明有序的园区卫生环境。
全力抓实安全排查整治，坚持预防为主、安全第一、综合治理的原则，在为园区企业送春联的过程中，开展安全宣传教育，提醒园区企业在节日期间注意安全，遵守禁放烟花爆竹法规等，提高安全防范意识和能力，加强重点部位场所的安全隐患排查整治工作，确保春节期间安全零事故。
严格按照区疫情防控指挥部和高新集团要求落实疫情常态化防控工作，明确责任分工，压实工作职责，强化宣传引导、沟通协作和重点区域的防控措施，督促园区企业等做好消毒和通风工作，确保疫情防控工作做细做实。
此次活动，不仅营造了文明和谐、喜庆祥和的园区氛围，还增强了园区企业和新楚源的凝聚力，让园区企业感受到了浓浓的年味与节日氛围，充分展现了检测园和谐发展、欣欣向荣的良好风貌，受到了园区企业一致好评。
供稿/高新集团/新楚源 耿丽娜
编辑/贾保罗
审核/周宏瑛
强化制度学习 助推管理提升–高新集团开展“制度培训月”专题培训
为进一步将党史学习教育走深走实，推进集团标准化建设，实现制度管理纵深发展，提升员工队伍整体素质，确保各项工作按章依规、有效推进，近期，乌鲁木齐高新投资发展集团有限公司（简称高新集团）组织开展了“制度培训月”学习活动，集团及子公司全体干部职工共80余人参加了此次培训。
针对此次“制度培训月”学习活动，高新集团制定了专项培训方案及培训计划清单，将集团日常经营管理制度作为培训重点，以“每日培训+周集中培训”、“线上+线下”相结合的培训双模式展开。一方面，积极探索线上直播培训方式，利用周一至周五每日上班前30分钟，由集团各部门员工通过钉钉直播平台进行领学和授课，并在直播过程中穿插现场互动、有奖问答等环节，促使全体员工广泛参与学习的同时，为员工提供了充分的锻炼和展示机会。另一方面，将制度培训作为周六集团理论学习中心组学习的重要内容，由集团各部门结合实例通过PPT演示的方式进行授课，并从实际业务释义制度条款，从而加深全体员工的制度学习意识，实现培训对象全覆盖。
培训月活动结束后，为检验学习实际效果及培训质量，高新集团针对每周制度培训要点，组织全体员工先后开展了趣味知识答题竞赛、微信扫码有奖知识竞答等系列活动，通过设置必答、抢答和风险题答题环节，并按评分进行排名，对成绩优秀、表现突出的个人和集体进行了奖励，有效提升了全体员工学习制度的活动氛围。
通过此次“制度培训月”学习活动，全体员工用全新的方式对集团日常经营管理制度进行了再学习、再强化，使每个人对制度内容、工作流程、职责权限有了更清晰、更全面的认识，实现了由被动接受到主动学习的方式转变，培养了对法规和制度的敬畏意识和契约精神。下一步，高新集团将继续以党史学习教育为抓手，对标现代企业发展模式，以制度建设为引领，不断提升管控能力和水平，全力推动国企改革和市场化转型各项工作，为我区经济高质量发展提供不竭动力。
供稿：高新集团/审计法务部 贾晨燕
编辑：贾保罗
审核：周宏瑛
高新集团以数字化赋能国有资产管理
为进一步将党史学习教育走深走实，切实将学习成果转化为推动乌鲁木齐高新投资发展集团有限公司（以下简称高新集团）高质量发展的实际行动，近日，高新集团完成经营性资产管理平台的询价采购，通过对现有国有资产管理平台进行再升级、再完善，有效利用信息化技术手段实现国有资产管理数字化、智能化、动态化及互联化。
自2019年高新集团启用经营性资产管理平台以来，有效解决了国有资产信息归集及统一管理等若干问题，经过近三年的使用，发现现有资产管理平台存在模块简单、功能单一、数据缺乏联动效应、无法与财务进行数据互通等问题。为打通上述技术瓶颈，高新集团多方咨询、充分询价，参照现代企业资产管理标准，最终选择与集团公司财务管理信息系统相同的数据服务供应商-用友网络科技股份有限公司所提供的服务软件用友云作为集团资产运营管理的解决方案。
据了解，用友云可实现商业地产、园区全生命周期的运营管理，可解决运营过程中客户资源有效管理、租赁账务及收款管理、租赁业务标准化、租后服务四大类问题，并以客户、房源、资金三大核心维度进行集中管控，完全满足高新集团经营性资产信息、租赁经营过程的核心管理需求。除此之外，用友云在商业运营、财务管理和报表中心等方面具有数据更安全、管理更高效和投入成本低等特点，未来在正式投入使用后，可实现高新集团与权属企业及相关部门之间的业务协同和信息共享，确保经营性资产数据的完整性和连续性，充分实现经营性资产数字化管理和业财融合管理。
高新集团作为高新区（新市区）重点国有企业，将深入贯彻落实党的十九届六中全会及第三次中央新疆工作座谈会会议精神，紧紧围绕高新区（新市区）“十四五”规划和国资国企改革三年行动方案，以党史学习教育成果转化为切入点，不断转换思路，挖存量、引变量、提增量，积极引入现代化企业管理模式，努力为国有资产管理进行数字化赋能，用实际行动，做好我区国有资产的“大管家”，持续为我区经济高质量发展探寻最优方程解。
供稿：高新集团/资本运营部 马祥
编辑：贾保罗
审核：周宏瑛
明德新疆在高新区（新市区）正式开工投产
12月16日，落户乌鲁木齐市高新区（新市区）生物医药加速器产业园的明德新疆生物科技有限公司（简称明德新疆）正式开工投产。明德新疆的顺利投产，将有效助力乌鲁木齐市乃至新疆防疫物资产业的快速发展，补足新疆乃至西北区域防疫物资生产链条，实现新型冠状病毒核酸检测试剂的首次本地化生产。
明德新疆是武汉明德生物科技股份有限公司（股票代码002932）与乌鲁木齐高新投资发展集团有限公司（简称高新集团）全资子公司乌鲁木齐高新医疗健康集团有限公司（简称高新医疗）共同出资设立的防疫物资生产企业，也是高新区（新市区）防疫物资产业园中的一员。
此次明德新疆的顺利投产就是打造高新区（新市区）防疫物资产业的重要成果，更创造了三个“第一”。即：“产线第一”：明德新疆的投产标志着西北区域第一家生产新冠病毒核酸检测试剂医药企业的诞生，也是新疆第一个三类体外诊断试剂生产许可申请厂家；“产能第一”：明德新疆核酸检测试剂的常规日产为100万人份，紧急情况下日产能可扩充至600万人份，特殊要求可快速二次扩充产线，日产能达1200万人份；“速度第一”：明德新疆从厂房设计到试生产仅用一个月时间，创业内投产新记录。
据了解，明德新疆是武汉明德生物科技股份有限公司（股票代码002932）与高新医疗共同设立的体外诊断试剂生产企业，专业从事新型冠状病毒2019-nCoV核酸检测试剂及核酸提取试剂的生产、销售。明德新疆已申请办理一类医疗器械产品备案和生产备案，并开始自行生产核酸提取试剂，同时即将生产的明德生物新型冠状病毒2019-nCoV核酸检测试剂具备预混、扩增时间短、灵敏性高等性能优势，对现有的突变毒株能够保证（如Data、Omicron）不脱靶、不漏检，能够为大疫情背景下全疆各族人民群众的生命健康安全保驾护航。
延伸阅读：武汉明德生物科技股份有限公司（002932.SZ）成立于2008年，坐落于武汉光谷生物城，是一家专业从事体外诊断试剂及配套仪器（POCT\分子诊断\化学发光\血气等）以及移动心电产品的研发、生产和销售的国家高新技术企业。高通量POCT领航者，胸痛中心及远程心电网络建设领先者。湖北省企业技术中心，武汉市企业研究开发中心单位。目前主营业务已覆盖全国30个省、直辖市、自治区，同时在亚州、欧盟、南美等多个区域实现销售覆盖。公司于2018年7月10日在深交所挂牌上市，股票代码002932。
供稿 | 高新集团 | 投资管理部 汪伦
编辑 | 贾保罗
审核 | 周宏瑛
精兵强将，扬帆起航——高新集团开展员工培训活动
近日，乌鲁木齐高新投资发展集团有限公司（简称高新集团）对集团本部及所属子公司2021年7月以来入职的9名员工开展了集中培训，主要从集团组织架构、企业文化、业务合规、人事管理制度及社交礼仪等方面入手，帮助员工全方位、多角度对高新集团进行更深入、更全面地了解，使其顺利进入工作角色。
此次培训由集团组织部（人力资源部）负责组织实施，集团多部门联合开展。首先，组织部（人力资源部）依次向员工介绍了高新集团概况、组织架构、主营业务、人员情况、部门职责、公文要求等，详细讲解了考勤管理、薪酬绩效、员工竞聘、新员工跟踪等人事管理制度，并对员工应知应会和企业文化进行宣贯。
审计法务部做了业务合规专题培训，详细讲解了集团各项业务合规工作流程、风险防控及责任归属等重要内容，同时告诫员工作为国企一员要守住“底线”，做到不碰“红线”。
最后，开展了商务礼仪培训，共同学习分享了关于职业形象、沟通互动的商务礼仪内容，并开展了“穿越A4纸”创新思维主题的团队活动。在轻松活跃的氛围下，有效增进了员工之间的相互了解，鼓励员工树立主动思考、积极作为、团队合作、结果导向的意识，最终所有员工一同顺利完成了团队任务目标并受到了奖励。
通过本次联合培训，员工对高新集团有了更全面的了解和认识，坚定了选择高新集团的信心，有效增强了归属感。大家纷纷表示，将继承高新集团勇于担当、敢于作为的奋斗精神，在集团党委的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，以高昂的斗志、饱满的热情、创新的精神、扎实的工作积极投身到集团改革发展的事业中，为高新区（新市区）经济高质量发展贡献一份力量！
供稿：组织部（人力资源部） 梅雪
编辑：贾保罗
审核：周宏瑛
火灾危情勿匆忙，应急得当心不慌——高新集团开展消防应急演练活动
为落实消防安全法律规范及《高新区（新市区）生产安全事故应急预案》的要求，加强消防应急管理，提高应急处置能力，明确各方应急救援职责，强化干部职工安全防范意识，提升安全逃生知识及防火自救技能，乌鲁木齐高新投资发展集团有限公司（简称高新集团）于12月11日组织全体干部职工开展了消防应急演练活动。
为严格执行灭火管理程序，高新集团演练前向高新区（新市区）消防大队、四平路零一六警务站、高新物业等单位进行了报备，同时为保障此次应急演练的专业性与可行性，高新集团邀请新疆卫民安消防培训中心专业教官进行了消防专业培训，并在演练过程中进行指导。
整个过程中，高新集团严格按照《灭火和应急疏散预案》进行了火情报告、分级响应、指挥调度、灭火行动、疏散行动等基本消防应急程序的演练。
新疆卫民安消防培训中心木沙教官点评道：“此次消防应急演练基本涵盖消防应急处置各项要点流程，各应急小组分工明确，演练组织井然有序，总的来说，本次消防应急演练活动非常成功！”
此次消防应急演练活动，不仅提高了高新集团全体干部职工消防安全意识和灭火逃生的基本技能及知识，更是让职工了解熟悉了突发紧急事件报告、现场处理、疏散逃生等基本应急程序，进一步提高了高新集团应对消防火灾事故的防范自救、应急处置的能力。
供稿：高新集团 / 项目管理部 杨永强
编辑：贾保罗
审核：周宏瑛
【学党史 悟思想 办实事 开新局】高新集团启动两家全资子公司100%股权转让正式挂牌工作
为进一步将党史学习教育走深走实，切实将学习成果转化为推动乌鲁木齐高新投资发展集团有限公司（以下简称高新集团）高质量发展的实际行动。近日，高新集团转让持有的乌鲁木齐西拓农副实业有限责任公司100%股权、乌鲁木齐先锋伟业农业科技有限公司100%股权已在乌鲁木齐市公共资源交易中心正式挂牌。
此次公开挂牌转让股权工作是高新集团立足主责主业，大力盘活存量土地的又一典型案例。自2020年4月启动盘活土地工作以来，高新集团积极梳理自身存量，对土地性质进行分类，按照“一地一策”“一地一项目公司”的原则，量体裁衣，分别制定专属盘活方案，积极寻找市场合作方共同开发建设土地，并先后盘活3宗土地，成功回笼资金逾10亿元，有效解决了历史遗留问题，为集团自身流动性及自我造血能力积蓄力量。
高新集团作为区属重点国有企业，将继续勇担时代赋予的历史使命，在区委、管委会、区政府的坚强领导下，不忘初心，奋勇前行，在盘活土地各项工作中继续深耕细作，发挥存量资源最大效益，努力提高国有资本运作效率，在保证国有资产保值增值的前提下，全力推动我区经济高质量发展。
供稿 | 资本运营部 宋唐艳
编辑 | 贾保罗
审核 | 周宏瑛
高新集团开展《中华人民共和国监察法》及《中华人民共和国监察法实施条例》专题培训
为深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，落实习近平总书记法治思想，加快推进法治建设，根据自治区和乌鲁木齐市“八五”普法规划，结合党史学习教育和集团公司实际，近日，乌鲁木齐高新投资发展集团有限公司（简称高新集团）邀请来自上海市海华永泰（乌鲁木齐）律师事务所王海亮律师就《中华人民共和国监察法》和《中华人民共和国监察法实施条例》相关内容进行专题授课，旨在于教育引导干部员工自觉学法、守法、用法。集团领导班子、中层以上负责人及全体员工，子公司负责人和职工代表共50余人参加了此次培训。
培训中，王海亮律师从中国监察法律制度发展历程、新时代监察改革的法理基础展开讲解，重点对监察法基本制度进行了解读，解析了《中华人民共和国监察法》的立法目的、历程、意义，生动细致的对监察范围（对象）、国有企业管理人员、公职人员等概念进行了阐述，进一步帮助集团干部员工提高了思想认识，树立了对法律、纪律的敬畏意识。
高新集团审计法务部部长田瑛表示，学习《中华人民共和国监察法》主要是为了教育引导全体干部职工积极学习国家法律法规，用法律知识树立拒腐防变的思想意识，并号召大家要用合法依规的思想去开展各项业务工作，并逐步完善集团内控体系建设，为构建现代法治企业、保持良好的集团风气打下良好的基础。
培训后大家纷纷表示，要时刻依法办事，争做讲规矩、守法纪的表率，时刻心存戒尺，自觉接受监督，始终做到廉洁从业，努力营造风清气正的良好国企氛围，为集团的法治化建设贡献自己的一份力量。
供稿 / 高新集团 / 审计法务部 张志浩
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【学党史 悟思想 办实事 开新局】强化管理，制度先行——高新集团组织子公司开展制度宣贯会
为将党史学习教育走深走实，促进集团全面依法依规经营，切实履行好国有资产管理职责，进一步提升子公司经营管理的规范化、制度化水平，树立全员责任意识和风险意识，11月30日下午，乌鲁木齐高新投资发展集团有限公司（简称高新集团）深入所属子公司乌鲁木齐新楚源建设有限公司（简称新楚源公司）、乌鲁木齐丝路黄金投资有限公司（简称黄金公司），对年内集团下发的《违规经营投资责任追究办法（试行）》《规章制度管理办法（试行）》制度进行了集中宣贯，新楚源公司和黄金公司经营层、相关部门负责人及部分员工共20余人参加了此项会议。
本次制度宣贯会由高新集团审计法务部副部长金亮同志主讲，重点从违规经营投资追责范围、责任认定及处理内容等方面进行了详细解读，详细解读了因未履行或未正确履行职责造成的国有资产损失或严重不良后果所需承担的具体责任。同时，结合《规章制度管理办法》，对制度的制定发布、修订及废止、备案与考核等规范建设过程进行了宣贯，强调了建立健全公司内控及风险管理体系的重要性和紧迫性，引导全员做规章制度的坚定执行者。会后，金亮结合制度内容与全体参会人员展开了深入的互动交流。
制度是管理的基础，是管理赖以生存的依据。此次制度宣贯会，使全体参会人员充分认识到合规经营投资是国有企业经营中必须坚守的底线和基本遵循的原则。自党史学习教育开展以来，高新集团稳步推进制度建设与管理工作，年内新增及修订下发制度12项，子公司共计下发制度38项，同时强化制度成果的转化及运用，充分发挥内部审计作用，强化常态化内控制度执行监督检查机制，为集团整体健康持续发展做好制度保障。下一步，高新集团将进一步落实国有企业责任，加强对子公司合规经营监管，带动全集团执行力全面提升，不折不扣抓好国有资产监督工作的贯彻落实，为更好服务新区战略及经济高质量发展蓄势聚力。
供稿 / 高新集团 / 审计法务部 贾晨燕
编辑 / 贾保罗
审核 / 周宏瑛
立足当前 谋划未来——高新集团开展2022年经营目标任务调研
为全面梳理总结2021年工作，提前谋划布局高新集团2022年各项经营工作，全面提升集团的经营质量和管理水平，11月25日，乌鲁木齐高新投资发展集团有限公司（简称高新集团）领导班子一行前往医疗物资产业园、检验检测园及权属子公司黄金公司、新楚源公司、高新供应链公司、新疆智慧城市公司进行实地走访调研。
在医疗物资产业园，调研组一行深入项目所在地科创谷、生物医药加速器及中亚科技产业园的控股、参股企业，全面摸排和调研企业生产经营情况。
在检验检测园，调研组首先来到集团权属子公司黄金公司进行调研座谈，并参观了黄金饰品展销大厅，详细了解黄金公司2021年经营工作完成情况及2022年经营目标计划。随后，调研组来到由新楚源公司负责建设运营的检验检测园一期、二期及三期（在建中）项目现场，详细了解项目建设运营情况和存在的问题。
通过一天的现场集中调研，大家纷纷表示：我们要切实提高政治站位，立刻转变工作思路和工作作风，沉下身子到一线去，不等不靠，做实做细各项工作，力争圆满完成2021年各项工作任务，提前谋划好2022年各项工作目标。做为国有企业党员干部要冲锋在前，切实发挥党员先锋模范带头作用，让党的旗帜在工地一线、防控一线，安全生产一线上高高飘扬。
高新集团作为区属重点国有企业，将时刻聚焦主责主业，在区委、管委会、区政府的坚强领导下，在区国资委党委的指导下，紧密结合自治区“十大产业”和高新区“3+1”产业规划，认真梳理自身产业结构，认真制定2022年经营工作方案，切实做到规划先行，明确发展目标和方向，全力为高新区（新市区）经济高质量发展提供不竭动力。
高新集团党委班子、经营班子全体，各部门、各子公司负责人参加了此次调研。
供稿 / 高新集团 / 战略发展部 张鹏
编辑 / 贾保罗
审核 / 周宏瑛