建机制，强管控，防风险——高新集团下发并试行《风险管理办法》

为建立规范、有效的风险控制体系，增强全体员工风险防范意识，不断提高风险防范能力，近日，乌鲁木齐高新投资发展集团有限集团（以下简称高新集团）制定下发了《乌鲁木齐高新投资发展集团有限集团风险管理办法（试行）》（以下简称《办法》），为有效开展全面风险管理工作，促进集团公司持续、健康、稳定发展提供了制度保障。

该《办法》主要围绕高新集团总体经营目标，以对重大风险、重大事件的管理和重要流程的内部控制为重点，结合集团业务覆盖范围，从战略风险、运营风险、财务风险、法律风险和市场风险五大方面，共36项具体风险点提出了风险辨识途径，并提出要根据风险发生可能性和影响程度，充分借助外部专业机构资源，对各项风险进行评估及分析，并制定风险管理解决方案，实现对风险的有效控制。与此同时，高新集团先后组织集团本部及所属子公司全体员工开展内控与风险管理、供应链管理及风险防范等培训活动，有效提升了全体人员的风险防范意识。

高新集团作为高新区（新市区）唯一的国有资本投资运营平台，将进一步以重大风险管控为抓手，全面完善风险管理工作机制，提高工作制度化、规范化水平，将风险管理与日常经营管理、重大事项决策有机融合，不断提升全面风险管理工作的实效性，确保风险防控措施落到实处，切实为集团经营目标的实现提供支撑和保障。

供稿：高新集团/审计法务部 贾晨燕

编辑：贾保罗

审核：周宏瑛