高新集团

真抓实干、迎难而上,确保完成全年目标和重点任务——高新集团召开2019年1-9月经营分析会

发布日期:     作者: 贾保罗    栏目: 企业新闻, 新闻公告, 集团动态

近日,乌鲁木齐高新投资发展集团有限公司(以下简称高新集团)在创新广场B座2101会议室召开了2019年1-9月经营分析会。会议由总经理刘文胜同志主持,全面总结了高新集团1-9月经营运行情况,分析存在的问题及原因,党委书记、董事长吕玉炜同志总结并对四季度经营工作进行安排和部署。

会议指出,前三季度,集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,根据“不忘初心、牢记使命”主题教育的要求,认真贯彻落实区委、管委会、区政府的决策部署,在区国资委领导下,根据“国有资本市场化投资运营平台”定位和2019年度经营目标,狠抓落实,努力推进各项工作。截至9月末,资产总额274亿元,增长6.11%。1-9月累计实现营业收入12.14亿元,同比增长107.15%;首次出现季度利润净亏损,主要原因是部分收入未能按季度及时收到,与存量债务利息规模相对稳定形成阶段性错配导致。

会议认为,面对复杂多变的经济形势,集团加大资本招商引资力度,积极与清控科创、阳光城集团、正威集团、迈尔富等企业进行战略合作,推进项目落地高新区,引导产业集聚,实现区域社会经济发展和产业转型升级。优化存量,引导增量,积极盘活集团闲置土地资产和闲置物业,退出非主业股权投资项目;加快集团市场化转型力度,提高企业自我造血能力,成立乌鲁木齐高新供应链管理有限公司,截至9月底,已实现营业收入4.5亿元;投资设立新疆中科可控信息产业有限公司,在高新区建设高端整机先进制造基地,并实现投产运营。合理融资,有效降低资金成本。截至9月底,集团公司累计融资额29.13亿元,累计偿还本金及利息26.4亿元,其中2019年度第二期金额为5亿元的中期票据成功发行,票面利率3.97%,创中西部地区同期限、同评级债券利率新低。

会议要求,第四季度是全年最后一季度,承前启后,十分关键。面对严峻的经营环境,要着重抓好八个方面工作。一是围绕全年各项经营目标任务,倒排工期,坚定不移、全力以赴完成全年经营目标和重点工作。二是统一思想,坚定信心,持续推进国有企业改革工作,每一位员工要积极参与,做最好的自己。三是应积极转变观念,主动担当与作为。要做到“肯干、能干、会干”,在风险控制措施到位的情况下,敢闯敢干,学会在发展中解决问题。四是加快推进存量资产处置进度,强化投后管理,提升股权投资收益。五是加大融资力度,保障集团持续发展和各级重点工程建设需要;六是进一步完善内控体系建设,加强风险防控力度。七是要重视人才储备问题。通过不同途径发现人才、吸纳人才,集团现有人员也要加强学习,提升能力。八是创新谋划2020年工作,明确为什么、怎么为。

集团公司副总经理彭亮、财务总监赵小军及各部门、各单位负责人参加了此次会议。

 

 

供稿:高新集团/战略发展部 田甜

编辑:贾保罗

审核:周宏瑛